Le guide du MVP : lancer la plus petite version qui prouve quelque chose

Écrivez l'hypothèse en une phrase : « Les gestionnaires de PME paieront X $ par mois pour ne plus faire Y à la main. » Le MVP existe pour la confirmer ou l'infirmer.

Chaque fonction proposée passe un seul test : aide-t-elle à répondre à cette question ? Sinon, elle attend.

Les confondre fait dépenser au mauvais moment.

• aLe prototype teste un parcours avec quelques personnes, souvent sans code de production.
• bLe MVP est un vrai produit en ligne, utilisé par de vrais clients, assez solide pour évoluer.
• cLe produit vient après : il s'élargit selon ce que le MVP a appris.

Modall publie des fourchettes de 15 000 $ à 30 000 $ pour un prototype ou micro-SaaS de 4 à 8 semaines, et de 40 000 $ à 80 000 $ pour un MVP prêt pour le marché, sur 3 à 5 mois. Notre page des coûts réunit ces chiffres et d'autres sources.

Un MVP sans mesure ne prouve rien. Avant le lancement, décidez de ce que vous suivrez :

• al'activation : combien d'inscrits font l'action centrale au moins une fois ;
• bla rétention : combien reviennent la semaine suivante ;
• cla conversion : combien paient, ou acceptent de payer ;
• dle seuil de décision : le chiffre qui vous fera continuer, pivoter ou arrêter.

Les plus fréquentes, et les plus coûteuses :

• aConstruire le tableau de bord d'administration avant d'avoir un premier client.
• bAjouter des fonctions pour rassurer au lieu de mesurer.
• cLancer sans savoir quel chiffre ferait changer d'avis.
• dJeter le MVP après la validation parce que ses fondations ne tenaient pas.